鞏固主業(yè)水利水電市場(chǎng) 拓展大土木建筑領(lǐng)域 打造百年品牌綜合建設(shè)承包商
——公司召開(kāi)2019年開(kāi)春工作會(huì)
四季更新，追夢(mèng)前行，時(shí)間又進(jìn)入了嶄新的一年。根據(jù)公司總經(jīng)理林勇軍2018年度工作報(bào)告中提出的“鞏固主業(yè)水利水電市場(chǎng)，拓展大土木建筑領(lǐng)域，打造百年品牌綜合建設(shè)承包商”主題，為開(kāi)春迎戰(zhàn)2019做好充分準(zhǔn)備。3月16日，溫州宏源水電建設(shè)有限公司召開(kāi)了開(kāi)春工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)林建勇、副董事長(zhǎng)黃歲榮、總經(jīng)理林勇軍及公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共計(jì)51人出席了本次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理李向榮主持。
會(huì)上，首先各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人總結(jié)了各自部門(mén)2018年工作中存在的不足，并對(duì)2019年的工作計(jì)劃做了匯報(bào)。同時(shí)大家積極踴躍對(duì)公司工作提出了建議和意見(jiàn)。林勇軍總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。其次，林勇軍總經(jīng)理對(duì)公司存在的一些問(wèn)題和缺陷，需要在2019年進(jìn)行改變或完善，同時(shí)對(duì)解決問(wèn)題提出了思路和辦法。2019年公司應(yīng)更加重視工程質(zhì)量、安全監(jiān)督，加快信息化、自動(dòng)化建設(shè)，更加重視人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，應(yīng)完善各項(xiàng)制度與機(jī)制，應(yīng)做好公司與各部門(mén)、各項(xiàng)目部的銜接與統(tǒng)一，使公司向著規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、制度化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁進(jìn)。
公司副董事長(zhǎng)黃歲榮也對(duì)大家提出了殷切的希望。他希望在做好企業(yè)的同時(shí)也要做好企業(yè)的文化、引領(lǐng)文化，強(qiáng)調(diào)了個(gè)人文化的重要性，才能做好公司的核心文化。他希望全體宏源人都能做到“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之道。
最后董事長(zhǎng)林建勇做總結(jié)發(fā)言，他希望新的一年，我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、開(kāi)拓、創(chuàng)新的精神，使公司的管理和效益都上一個(gè)新的臺(tái)階，讓公司員工與公司共同發(fā)展，共創(chuàng)效益，共鑄輝煌。
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